Servicios
Consultoría de negocio. El número como ventaja competitiva.
Ayudamos a directorios y familias empresarias a decidir: crecer, comprar, reorganizar, profesionalizar. Impuestos, contabilidad y cumplimiento son la base técnica que hace creíble esa estrategia.
Estrategia & crecimiento
Control de gestión, analytics, family office y transformación organizacional al servicio de la decisión.
Ver prácticas → 02Impuestos & estructura
Planificación fiscal estratégica, precios de transferencia y diseño de estructuras que habilitan el negocio.
Ver prácticas → 03Transacciones & M&A
Due diligence, deals, reorganizaciones societarias y vehículos para crecer o desinvertir.
Ver prácticas → 04Operaciones & transformación
Outsourcing con interlocutor fijo, digitalización y paquete PyME para ejecutar con foco.
Ver prácticas →Control de gestión y reporting gerencial
Convertimos la información financiera en lenguaje de decisión: packs de directorio, KPIs y foresight — no solo cierres.
- Diseño de reportes gerenciales y pack de directorio
- KPIs financieros y operativos por unidad de negocio
- Presupuesto, forecast rolling y análisis de desvíos
- Cash flow, proyecciones y modelado de escenarios
Analytics y decisiones basadas en datos
Lectura de márgenes, rentabilidad por cliente/producto y señales tempranas para corregir el rumbo.
- Análisis de rentabilidad y contribución por línea de negocio
- Tableros ejecutivos (financieros + operativos)
- Diagnóstico de performance y plan de acción con management
Family office y patrimonios
Gobierno patrimonial, reporting a la familia y andamiaje para el relevo generacional — con mirada de negocio, no solo de declaración.
- Estructura de reporting a la familia / consejo familiar
- Consolidación de vehículos y mapa patrimonial
- Acompañamiento en relevo generacional y profesionalización
- Coordinación con asesores legales y de inversión
Transformación organizacional
Cuando la empresa crece más rápido que su gestión: profesionalizamos procesos, roles y ritmo de decisión.
- Diagnóstico de madurez de gestión financiera
- Armado de directorio / reporting a inversores
- Acompañamiento en etapas de expansión o reorganización interna
Planificación impositiva de negocio
Anticipamos el impacto fiscal de crecer, distribuir, capitalizar o reorganizar — alineado al presupuesto y al horizonte del negocio.
- Planificación anual y por operación (antes / después)
- Mapa de obligaciones nacionales, provinciales y municipales
- Opiniones técnicas escritas ante consultas complejas
- Optimización de estructuras de grupo y family office
Precios de transferencia
Documentación, analysis y defensa de políticas de precios entre partes vinculadas — con mirada comercial, no solo formal.
- Estudio de precios de transferencia y Master / Local File
- Diseño de políticas alineadas al modelo de negocio
- Defensa ante requerimientos y fiscalizaciones
- Coordinación con asesores en otras jurisdicciones
Impuestos internacionales y estructuras
Cross-border, convenios, residencia y vehículos de inversión cuando el negocio cruza fronteras.
- Análisis de convenios de doble imposición aplicables
- Holding regional y vehículos de inversión
- Expatriados, no residentes y rentas de fuente argentina
Contencioso tributario — acompañamiento
Estrategia y soporte técnico ante fiscalizaciones y controversias. Coordinamos con abogados tributarios cuando el caso lo exige — no sustituimos el estudio jurídico.
- Preparación y respuesta a intimaciones / requerimientos
- Determinaciones de oficio y descargos técnicos
- Mesa de trabajo con counsel tributario
Seguridad social y laboral previsional
Nómina, cargas y convenios leídos en clave de riesgo y costo — no solo de liquidación mensual.
- Liquidación y ajustes especiales
- Auditoría de nómina y cargas sociales
- Convenios colectivos y situaciones de excepción
- Diagnóstico de exposición previsional / laboral
M&A y due diligence
Due diligence contable-impositiva para compradores o vendedores: calidad de earnings, deuda neta y hallazgos que mueven el precio.
- Due diligence buy-side / sell-side (contable e impositiva)
- Quality of earnings y normalizaciones
- Net debt bridge y working capital target
- Estructura de deal (asset vs. share) y ajustes de cierre
- Integración post-merger contable e impositiva
Reorganizaciones societarias
Fusiones, escisiones, aportes y reordenamiento de grupos cuando la estructura ya no acompaña la estrategia.
- Diseño de reorganización alineado a objetivos de negocio
- Impacto contable-impositivo de la operación
- Acompañamiento en registro y ejecución
Estructuras societarias y fideicomisos
Holdings, vehículos y fideicomisos con gobierno claro para familias empresarias y grupos en expansión.
- Constitución y rediseño de holdings locales / regionales
- Fideicomisos de administración, garantía e inmobiliarios
- Protocolos de gobierno y reporting a socios
- Sucesión y relevo generacional (andamiaje societario)
Auditoría sectorial — bancos y servicios financieros
Dictámenes e informes con sensibilidad regulatoria para entidades financieras, fintech y servicios afines.
- Auditoría de estados contables anuales
- Informes especiales para bancos, reguladores e inversores
- Revisiones limitadas y evaluación de control interno
Outsourcing de alto criterio
Tercerizar no es “sacar el problema”: es elegir un interlocutor que sostenga calidad, plazos y control — liberando al management para el negocio.
- Outsourcing contable y administrativo completo o parcial
- SLA de entrega y responsable asignado
- Reportes periódicos al management
- Administración de pagos, cobranzas y conciliaciones
Soluciones tecnológicas y digitalización
Migración de sistemas, automatización de cierres y orden digital del back-office — para que la data alimente la estrategia.
- Migración de ERP / sistemas contables
- Digitalización de procesos de cierre y reporting
- Manuales de políticas y procedimientos
- Proyectos puntuales de orden y control
Paquete PyME
Para empresas en crecimiento que necesitan un socio integral sin armar un área financiera completa: cumplimiento + gestión + interlocutor.
- Combo impositivo-contable con calendario y control
- Reporting gerencial simplificado para el dueño / CEO
- Escalabilidad hacia control de gestión y M&A cuando crece
Contabilidad y cierre como infraestructura
Cierres mensuales, políticas contables y saneamiento: la base silenciosa sobre la que se apoya todo lo demás.
- Cierre mensual con interlocutor fijo
- Definición y actualización de políticas contables
- Saneamiento de saldos y conciliación de cuentas críticas
- Conversión a NIIF / normas locales cuando aplica